一、 數據驅動:構筑行業(yè)治理新范式
數據已成為驅動行業(yè)發(fā)展的核心生產要素。通過構建“人、房、地、錢”等要素聯動的數據分析體系,數據能夠為城市精準體檢、房地產動態(tài)調控、工程項目全周期溯源管理提供關鍵支撐,推動行業(yè)治理從經驗判斷轉向科學、精準的數智驅動。
二、 平臺支撐:打造業(yè)務協(xié)同新底座
以部級“數字住建”工作平臺和城市信息模型(CIM) 數字底板為核心,行業(yè)正構建統(tǒng)一的平臺支撐體系。這一體系不僅為城市更新、安全監(jiān)測等業(yè)務提供了數字作業(yè)界面,更重要的是通過打通數據流,實現了跨部門、跨層級的業(yè)務協(xié)同,支撐“好房子”從設計到運維的全鏈條精細化管控。
三、 智能賦能:激活建造與服務新場景
“人工智能+”正深度融入具體場景,成為生產力提升的關鍵引擎:
智能建造:利用AI算法優(yōu)化施工、預警風險,并推動建筑機器人替代高危、重復性作業(yè)。
城市治理:AI與CIM結合,可實現管網泄漏自動識別、內澇模擬預警、建筑安全實時監(jiān)測,增強城市韌性。
社區(qū)服務:智慧物業(yè)、數字家庭等應用,將技術能力轉化為居民可感的便利與安全。
四、 制度與人才:夯實轉型發(fā)展的雙重保障
為確保數智化轉型行穩(wěn)致遠,必須同步夯實基礎:
完善制度標準:加快制定適應數字化轉型的工程建設標準與數據規(guī)范。
培育復合人才:加強培養(yǎng)既懂行業(yè)又精通數字技術的專業(yè)隊伍,通過實戰(zhàn)激發(fā)創(chuàng)新活力。
綜上所述,通過數據、平臺、智能、制度與人才的系統(tǒng)性建設,數智化將為構建“好房子、好小區(qū)、好社區(qū)、好城區(qū)”的發(fā)展愿景提供堅實支撐,為住房城鄉(xiāng)建設事業(yè)的高質量發(fā)展注入持久動力。